一年春作首，萬事干為先。2月26日上午，五象經(jīng)開產(chǎn)投集團組織召開2026年新春第一會，深入貫徹落實自治區(qū)、南寧市、五象新區(qū)2026年“新春第一會”會議精神，系統(tǒng)分析集團公司發(fā)展現(xiàn)狀，研究部署2026年及一季度重點工作，動員全集團上下統(tǒng)一思想，明確工作目標，全力以赴拼經(jīng)濟、抓落實、促發(fā)展，全面化解歷史矛盾，全力促進安全穩(wěn)定，奮力爭取一季度開門紅，為全年破局突圍筑牢基礎(chǔ)。集團黨委書記、董事長羅祥濤主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上管理干部及各子公司班子成員參加會議。

羅祥濤強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是集團重組整合后破局突圍的關(guān)鍵之年。當前五象新區(qū)正以人工智能為引領(lǐng)，構(gòu)建“1＋3＋6＋N”具有新區(qū)特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，集團須搶抓這一歷史性機遇，主動與新區(qū)經(jīng)濟部署與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深度耦合、同頻共振，通過“基金＋園區(qū)＋產(chǎn)業(yè)”發(fā)展路徑，加速產(chǎn)業(yè)基金落地運營；加快構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)集群；加大國有資產(chǎn)盤活力度，強化產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)與運營效能，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以新?lián)?、新作為、新氣象打開集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，切實履行新區(qū)賦予集團產(chǎn)業(yè)投資類平臺的使命。

羅祥濤指出，集團將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹習近平總書記對廣西工作的系列重要指示精神，全面落實自治區(qū)黨委、南寧市及五象新區(qū)各項決策部署。

羅祥濤要求，集團上下要緊扣“強自身、補短板、引龍頭、聚集群”年度工作主線，以三大舉措推動各項工作落地見效：一是堅持問題導(dǎo)向，以“釘釘子”精神破解發(fā)展堵點。面對歷史遺留問題，集團將敢于擔當、主動作為。通過建立專項攻堅機制，逐項梳理、分類施策，千方百計化解長期制約發(fā)展的深層次矛盾，在解決歷史包袱中輕裝上陣，堅決守住經(jīng)濟平穩(wěn)運行與社會和諧穩(wěn)定的底線；二是堅持服務(wù)為本，以“雙賦能”模式激活內(nèi)生動力。立足新區(qū)發(fā)展大局，全面強化園區(qū)服務(wù)職能。在重點任務(wù)上，集中力量抓好產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)、精準招商引資、融資化債攻堅及高標準產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)；在業(yè)務(wù)協(xié)同上，推動貿(mào)易、擔保、施工、物業(yè)等板塊提質(zhì)增效。集團將深入實施“資本賦能”與“產(chǎn)業(yè)賦能”戰(zhàn)略，深度培育經(jīng)濟發(fā)展新增長極，從根本上提升集團自我“造血”能力和可持續(xù)發(fā)展水平；三是堅持改革引領(lǐng)，以“嚴基調(diào)”作風筑牢安全屏障。持續(xù)推進國有企業(yè)改革，以企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引導(dǎo)，深入開展機構(gòu)精簡與人員優(yōu)化，系統(tǒng)構(gòu)建高素質(zhì)人才梯隊。同時，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，嚴抓工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，織密合規(guī)風險防控網(wǎng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障和安全環(huán)境。

集團全體干部職工要樹立和踐行正確政績觀，強化“服務(wù)新區(qū)即服務(wù)自身”理念，以“馬上就辦、敢做善成”的奮進姿態(tài)，錨定全年工作經(jīng)營目標，奮力答好黨建、增效、改革、轉(zhuǎn)型“四張答卷”，以實干實績檢驗忠誠擔當，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展和五象新區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更大力量。

會上，集團各部門、各子公司結(jié)合實際匯報了2026年重點工作思路、措施及一季度重點工作推進計劃，集團各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行點評。

（集團黨政辦公室 劉晴川/文圖）